Sulla base degli esiti del check-up prendiamo le decisioni strategiche per avviare e impostare al meglio le modalità di sviluppo del progetto, a seconda dello stato di evoluzione dello stesso.
In alcuni casi (es. Studio di fattibilità del concept) partecipiamo addirittura alla realizzazione del primo prototipo del modello di business.
In altri (es. Studio di fattibilità del sistema franchising), laddove siano già presenti iniziative pilota, andiamo a valutare la replicabilità del modello.
Infine, laddove il progetto sia già sul mercato lo studio di fattibilità ha l’obiettivo di impostare una revisione progettuale.
Negli ultimi due casi approfondiamo ogni aspetto con indagini a studio e produciamo un documento finale che sintetizza l’intero piano in una presentazione testuale e in un sistema che mette in relazione il business plan del franchisor con quelli dei franchisee.
Il suddetto documento consente di definire i fabbisogni economici e organizzativi, di coinvolgere eventuali soci o finanziatori, di rendere coesa la compagine societaria verso gli obiettivi, di coordinare e pianificare le successive modalità operative.
Portiamo nelle aziende professionalità, esperienza e perseveranza.
A chi ci rivolgiamo.
Se nella mission della tua impresa c’è la volontà di crescere in modo serio, etico e sostenibile con il franchising, noi siamo con te. Affianchiamo i franchisor in ogni fase del loro ciclo di vita, dalle prime fasi di avvio, allo sviluppo, al consolidamento
della rete franchising, alla espansione internazionale. L’abbiamo già fatto con successo.
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